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学院召开教学工作专题会
 
来源:本站    作者:原创     时间: 2014-03-10

34上午,学院在办公楼五楼党委会议室召开教学工作专题会,研究部署新一年的教学工作。党委书记、院长王敏主持会议并作重要讲话,党委委员、纪委书记李劲出席会议,人力资源部负责人和教学部全体人员参加了会议。

王院长在讲话中首先充分肯定了教学部成立以来在学院发展中发挥的重要作用,同时从如何正确理解“教学强院”战略、准确把握院内师资教学定位、进一步明确部门工作职责、发挥好对全院教学工作的组织引领作用等方面对教学部今后的工作提出了具体要求。

王院长强调,提出“教学强院”战略,目的在于培育学院的教学优势,打造学院的特色和品牌,提升学院的核心竞争力,使学院有别于一般的培训机构,为学院的发展、为学院做大做强提供强大的教学支持。大家要统一思想,凝聚共识,正确理解“教学强院”战略的内涵和定位,准确把握“教学强院”战略的核心和精髓,消除认识上的偏差和误区,从构建学院“大培训、大教学”格局出发,找准自己定位,发挥好教学部在组织专兼职、院内外师资开展培训授课、专题开发、项目研发等方面的桥梁和纽带作用,大力开发具有很强针对性、效益性和可持续性的产品项目,以满足培训工作需要,为学院发展带来动力、注入活力。

王院长指出,实现“教学强院”的战略目标,必须坚持“理论前沿、专业技能、能力培养”的培训教学定位。在这一定位中,院内师资在前两个领域并不具有优势,而能力培养、素质提升方面的多方式教学才是院内教学团队的长项和主战场,是学院教学工作的立身之本、品牌建设的亮点。

王院长要求,学院要在精品课程研发与讲授方面继续下功夫,通过自主研发、联合研发、引进等多方式创建学院知识品牌,院内老师在教学方面要有一技之长,讲出亮点,成为名家,同时,不能仅局限于把课讲好,而应在学院发展中发挥更大的作用。教学部的主要职责、重要工作或者说首要职责、首要工作是要从学院的整体发展出发,组织培训教学,进行专题开发。学院的核心竞争力在于产品研发,学院转方式的核心在于产品升级,教学部要成为学院培训项目研发的牵头、组织部门,组织协调各方力量,设计、开发出符合培训需求、适销对路的产品,使学院在竞争中始终处于主动位置。同时,教学部要加强对各培训组织部门教学岗的业务指导和管理,经常组织大家进行交流、研究,分析市场,找准培训产品开发的切入点。

李书记要求教学部要认真整理、学习、消化、领会王院长的讲话精神,立足实际,迅速行动,明确工作思路,选准工作突破点,先易后难,只争朝夕,努力开创教学工作新局面。(教学部)

 

1:王敏院长讲话

 

2:会议现场

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