面对生活中的为难之处，做个心大的人挺好。可如果面对的是组织的处分呢？

    近日，浙江省建德市建筑业管理处工程质量安全监督科原负责人王飞，因涉嫌受贿被送上法庭。王飞虽然职级不高，违法犯罪问题也算不上稀奇，但让人惊诧的是，案发前他曾因违纪先后4次受到处理处分：2017年2月，违规接受某建筑公司项目经理宴请被举报，在组织调查期间，他第一时间退缴餐费，并承诺痛改前非，组织上给予诫勉处理；8个月后，又因接受一家监理公司老板宴请被群众举报，这一次受到了党内警告处分；之后，因违规从事营利性活动和履职不力等原因，分别受到组织的批评教育和诫勉处理，并调离了原岗位，为此，单位领导对其进行了长时间的谈心谈话……可这些处理和处分对他来说似乎是“挠痒痒”，不但不痛悟，还心存侥幸，甚至在组织调查期间还心安理得收人钱财，帮人串标谋利。如此油盐不进，最终害了自己。

    近年来，反腐败斗争持续保持高压态势，起到了强烈的震慑作用，不敢腐的目标初步实现，投案自首者亦不在少数。然而，仍有人心存侥幸、不收敛不收手，像王飞这般“一错再错者”也并非孤例——国开行原党委副书记、监事长姚中民，违反中央八项规定精神受到党纪处分后，仍不思悔改，顶风违纪；吉林省人大常委会原副主任周化辰，因严重违纪受到“断崖”处理后再次被查……对他们来说，已全然丧失了对党纪国法的敬畏之心，丧失了一名党员起码的忠诚老实。

    王飞受到的4次处理处分，又何尝不是组织的4次挽救？奈何明月照沟渠，换来的却是口头上承诺痛改前非，行动上依旧我行我素。严肃的纪律处分在他眼里只作儿戏，这不能不引发我们深思——轻处理并不等于轻拿轻放，犯错误的党员干部对待处分不能当作“挠痒痒”，更加不能将组织的严格管理视同耳边风。

    党的十九大以来，各级纪检监察机关深化运用“四种形态”，使监督“长牙”“带电”更具威力，及时挽救了一大批党员干部。但如何深入细致地做好日常监督、长期监督，仍是需要攻坚的课题。从前述案例来看，对于“生过病”或是有“病兆”的干部，打一针、开一剂药还不够，还必须持续观察“病情”，谨防复发、恶化。因此，处分必须精准有效，执行起来不能打白条、打折扣；同时，也不能“一锤子买卖”，要做好处分的后续工作，对被处分干部思想和工作状态及时追踪回访，时常督促提醒。要让大家明白，处分并非最终目的，是要让犯错误的干部吸取教训认错改错，实现惩前毖后、治病救人。

    组织用心良苦，干部更加需要心中有数。少数人有这样一种心理，认为自己掩饰得很好，组织不会发现。这样的侥幸最好打消，在日趋完善的监督体系下，在无禁区、全覆盖、零容忍的重拳下，有几人能逃脱？特别是监察体制改革后，反腐败力量更集中更强大，质量效率双提升，违纪和职务违法犯罪行为更加难逃惩处。如此看来，事先的提醒挽救何其珍贵，千万要认清形势、端正态度，珍惜组织给予的机会，这是对党的事业负责，也是对自己的负责。