我院召开2006年年度考核考评工作会议

1月26日下午，我院召开2006年年度考核暨党风廉政建设责任制量化考评工作会议。党委书记、院长王自力，党委副书记、副院长甘勇参加了会议。王院长主持会议并作了重要讲话。各部门主要负责人参加了会议。

王院长在讲话中指出，年度考核考评工作是对单位和部门年度内的工作实绩、教训和问题的全面衡量和总结，也是对每位员工年度内德、能、勤、绩、廉等方面的综合考察和评定。因此，年度考核工作是总结经验、反映问题、反思得失、明确努力方向的一个过程，是激励先进、鞭策落后的一个过程。王院长强调，在年度考核考评工作中，各部门一定要做到：

第一，统一思想，高度重视。要充分认识到考核工作的重要意义，本着对领导负责、对组织负责、对同志负责的态度，认真组织好年度考核考评工作。要通过年度考核把那些思想政治好、工作表现突出的人员评选出来，使考核结果真正成为提升职务、调整岗位的客观依据，要通过考核表彰先进，鼓舞干劲，在学院树立正确的导向，充分激发广大干部员工的积极性和工作热情，提高工作效率，增强学院的凝聚力。

第二，集中精力，认真对待。严格遵守考核程序，是圆满完成考核工作的关键，各部门要统筹兼顾，妥善处理好考核与工作的关系，切实抓好年度考核考评工作。

第三，严格标准，保证质量。注重实绩、考核公正是年度考核的核心和基本要求，要严格遵循考核程序，坚持考核标准，保证考核质量。要依据量化考核指标，作出客观公正的评价，要最大限度减少矛盾，充分发挥考核考评工作的激励作用。

第四，“说得好，更要做得好”。“说的好不如做的好”，是许多中层干部在行为规范培训班讨论中经常提到的一句话。年度考核考评正是对学院中层干部行为规范培训班培训效果的一次实践检验，同时也是对学院荣辱观教育、爱岗敬业教育成果的一次检验。各部门负责人要学习到位，宣传到位，要切实履行好在年度考核中的组织带头作用，要围绕“优化学院生态，构建和谐学院”，在部门员工中形成正确的舆论导向和氛围，引导部门员工严格按照年度考核考评的标准客观公正地去考核评定每一个被考核人。

第五，避免走过场和随意性。严防年度考核考评工作中的不负责任，防止“你好我好大家好”、搞无原则的一团和气，使考核考评结果有失公允。

第六，杜绝各种不正之风。严禁在年度考核中的拉票抱团等不良现象的发生，严禁利用年度考核进行打击报复或诋毁别人，更不允许以自己的私利去评价一个人。

王院长还指出，2006年度的考核考评工作实行网上民主测评，本身就是每位员工高度自律的过程。每位员工要本着高度负责和敢于承担责任的态度对被考核人进行客观公正地评价，把考核考评工作作为构建和谐学院的一次实践行动。

甘勇副院长也强调，年度考核考评工作要客观、公正，每个员工都要以认真负责的态度参加。

会上，人力资源部主任张淑彩根据总行《关于开展2006年度总行机关和直属单位工作人员年度考核暨党风廉政建设责任制量化考评工作的通知》精神与要求，结合我院实际，就年度考核考评工作的组织机构、考核考评范围、考核考评内容和标准、考核考评方法和程序等进行了说明。（人力资源部）