我院召开人民银行分支机构培训工作座谈会

3月4日上午，学院召开了人民银行分支机构培训工作座谈会，学院党委副书记、副院长甘勇，党委委员、副院长刘积余，党委委员、副院长李少华，助理巡视员林建平，培训二部全体人员及办公室、培训管理部、人力资源部、金融研究部和会计财务部等相关部门负责人参加了会议。王国恩同志主持会议。

会议围绕人民银行系统运行机制的改革所带来的人民银行分支机构培训工作归属的变化，总行指导与市场开发的关系，如何实现人民银行分支机构培训的稳定、可持续发展，如何更好地服务于人民银行干部培训工作以及我院培训体制机制建设问题等展开热烈讨论。

甘勇同志结合人民银行系统年度工作会议精神和人事工作会议精神指出，目前，人民银行分支机构培训工作既面临挑战，同时也存在机遇，要加强与省会中支的联系与沟通，建立起联合培训机制，这是长效措施，是可持续发展的选择。针对体制变化，要找准分支机构的需求，要先开展深入调研，在调研基础上建立起长远的组织构架，确保科学合理可持续发展。

刘积余同志指出，要继续做好精品项目，提高培训项目的开发能力，明确创新是培训学院发展的核心，分支机构培训项目要与总行对接，要把分支机构干部培训项目做实。要树立信心，加强管理，建立健全机制，采取灵活方式开发人民银行分支机构培训项目，发挥我院在人民银行系统培训中的主渠道、主阵地作用。

李少华同志指出，对培训市场的研发是学院发展大的战略，研究工作要围绕学院中心工作；对于人民银行系统内的体制变化，目前要重点培育市场，着力点放在与总行沟通和与省会中支沟通的环节上，同时加强品牌宣传；对人民银行分支机构培训应以省会中支为主，地市中支应以常规品牌项目为主体开发；要研究学院管理方面的问题。

林建平同志指出，要开发好培训市场，应深化体制；要处理好几个关系，即社会效益与经济效益、请进来与走出去的关系等；结合人民银行体制变化，我们要举办好师资班，要跟踪服务。

培训二部主任贾力军在会上做了重点发言，他从人民银行分支机构培训面临的问题入手，深入分析了当前面临问题的症结所在，在此基础上，就如何解决好市场开拓的问题，谈了具体的措施。与会的其他同志针对联合开发、重点突破、经费问题、以及如何与总行司局加强沟通与联系等问题发表了各自的见解。（培训管理部）