我院召开“2010—2020年干部教育培训改革纲要” 学习讨论会

7月27日下午，我院召开“2010—2020年干部教育培训改革纲要” 学习讨论会议，培训管理部、培训一部、培训二部、培训三部、培训四部、金融研究部负责人及有关工作人员参加讨论会，刘积余副院长出席会议并作重要讲话。会议由培训管理部主任王国恩主持。

刘积余副院长结合行政事业单位改革，尤其是培训机构改革发展出路问题，要求与会同志吃透文件精神，并联系学院工作实际，认真探讨学院发展定位、培训项目质量与效益、培训师资队伍建设、培训教学方式创新等问题。

大家围绕《纲要》内容，结合学院工作，主要就学院发展定位问题进行了热烈的讨论。大家认为：一是学院的发展定位应坚持以人民银行培训为主体。学院必须充分发挥为人民银行培训工作提供服务的专业性，进一步提高培训质量，不断提升人民银行培训员工对我院培训工作的认知度，为提升人民银行员工的履职能力提供优质培训服务。二是应争取总行将人民银行分支机构的培训工作纳入到年度培训规划之中。学院在保质保量完成总行计划内培训任务的同时，应积极与总行沟通，力争将人民银行分支机构的培训工作纳入到总行年度培训规划之中；对于市场化运作的项目，应改变只让培训组织部门承担市场风险，而不能享受市场化运作成果的做法。三是应根据学院可持续发展的需要，科学合理设置学院内部机构。对内设机构的考核应全面、系统、科学、合理的综合考虑。四是完善学院内部管理体制、机制，构建和谐学院。在学院内部管理运作机制、内部分配、激励机制等方面加以完善，以充分调动全体职工为人民银行培训提供更好服务的积极性。（培训管理部）