推动培训资源管理科学化和规范化

为做好党的群众路线教育实践活动第一环节学习教育、听取意见工作，使培训资源协调管理工作“接地气、通下情、见实效”，党委副书记、副院长甘勇同志于8月5日组织召开培训资源协调专题会，就培训资源协调管理工作征求意见，通报近期培训资源使用情况，并对今后两个月的资源使用与项目开发情况进行调研。培训管理部，培训组织、服务部门和会计财务部门负责人参加会议。

会上，培训管理部介绍了培训资源信息沟通协调机制、资源协调原则、培训项目管理流程及8、9月份资源的使用情况。甘勇副院长详细了解了培训一、二、三部、国际合作培训部和学员服务部8、9月份项目的资源满足情况及项目开发计划和重点项目的资源需求，听取了各部门今年以来培训项目实施情况汇报。

与会各部门认为，将培训资源协调工作调整到培训管理部承担，有利于培训资源的合理配置，有利于提高培训项目的质量与效益，有利于学院更好地发挥金融干部培训基地的作用。同时，大家对去年以来学员服务部在培训资源协调方面所做的工作给予了充分肯定。大家结合各部门的实际对今后的培训资源协调管理工作提出了建议。

在听取了大家的意见后，甘勇副院长指出，培训资源协调是培训工作的基础和关键，资源协调的目的是利用好资源，提高资源的使用效率与效益。培训管理部要把培训需求与培训资源的科学合理配置作为工作重点，要进一步改进工作作风，经常到各培训组织部门了解培训需求，及时通报培训资源的使用情况，按照确定的工作流程和原则，合理安排好资源，最大限度地满足有市场、有效益、能成为自主培训品牌的项目资源需要。他强调，各培训组织部门在谈项目时就应做到“一问、二谈、三定、四办、五调”。在谈项目前要先了解资源情况，什么时间段项目能进来，做到有准备地与送培方商谈；要确定项目举办时间、人数与费用标准并签订培训项目协议。在项目举办期间，要按照培训的目的，拟定培训计划认真实施，同时，要加强管理，时刻关注培训班秩序与学员安全。在项目办结后，要认真总结办理的经验和不足，以利于今后办班过程中加以调整。

与会各部门负责同志对培训管理部在群众路线教育实践中边学边改，改进工作作风，贴近培训组织部门做好协调服务工作给予了积极评价。（培训管理部）